In 2026 verandert er weer het nodige op HR gebied. Van de gedragscode ongewenst gedrag tot strengere handhaving op schijnzelfstandigheid. Een deel van deze wijzigingen gaat dit jaar al spelen, een deel vraagt vooral dat je je basis op orde hebt. Denk aan heldere afspraken, werkbare processen en communicatie waar mensen echt iets aan hebben. Graag zetten we de belangrijkste feiten rondom deze 5 wijzigingen voor je op een rij:
1. Verplichte gedragscode ongewenst gedrag
Werkgevers zijn al verplicht om beleid te voeren tegen psychosociale arbeidsbelasting. In 2026 (beoogd per 1 juli 2026) wordt dit aangescherpt: organisaties met tien of meer medewerkers moeten naar verwachting beschikken over een formele gedragscode ongewenst gedrag.
Dat gaat verder dan een algemeen integriteitsdocument. De gedragscode moet concreet beschrijven:
- Welk gedrag ongewenst is;
- hoe medewerkers melding kunnen maken;
- wat de onderzoek- en vervolgstappen zijn;
- en hoe je veilig melden waarborgt.
Waarom dit bij HR hoort
- HR krijgt een grotere rol in preventie én opvolging rondom sociale veiligheid.
- Bij ontbreken van beleid of onvoldoende handhaving kan er gehandhaafd worden.
- Het gaat niet alleen om “hebben”, maar om aantoonbaar “doen”.
Wat je nu al kunt doen
- Check of jullie gedragscode actueel en concreet genoeg is.
- Leg vast hoe meldingen worden behandeld en wie welke rol heeft.
- Train leidinggevenden en vertrouwenspersonen in signaleren en opvolgen.
- Communiceer actief: niet alleen in onboarding, maar doorlopend.
2. Einde loonkostenvoordeel (LKV) 56+ voor nieuwe instroom
Per 2026 vervalt het loonkostenvoordeel voor werknemers van 56 jaar of ouder voor iedereen die op of na 1 januari 2024 in dienst is gekomen. Voor medewerkers die vóór die datum zijn aangenomen, blijft het voordeel wel gelden.
Impact voor HR
- Mogelijk hogere structurele loonkosten bij het aannemen van oudere medewerkers.
- Diversiteits- en inclusiedoelen kunnen geraakt worden.
- Recruitmentteams moeten businesscases herzien als subsidies daarin meewogen.
Wat je nu kunt doen
- Pas recruitment- en kostenramingen aan.
- Informeer hiring managers dat het LKV niet meer geldt voor nieuwe instroom.
- Evalueer je beleid rond leeftijdsdiversiteit: wat werkt écht in werving, onboarding en behoud?
3. Strengere handhaving op schijnzelfstandigheid
Vanaf 2026 intensiveert de Belastingdienst de handhaving op schijnzelfstandigheid. Tegelijkertijd lopen er wetsvoorstellen die duidelijker moeten maken wanneer iemand écht als zzp’er kan werken.
Waarom wil je hier als HR bovenop zitten?
- Organisaties met veel inhuur lopen risico op naheffingen, boetes en herindeling van contracten.
- De grens tussen zelfstandige en werknemer wordt scherper en beter te toetsen.
- Het gaat om de praktijk: gezagsverhouding, integratie in teams, aansturing.
Acties voor HR
- Inventariseer alle externe inhuur en beoordeel contracten.
- Werk een toetsingskader uit voor (nieuwe) zzp’ers.
- Richt met Juridisch en Inkoop een risicoprocedure in (wie stopt, wie beslist, wie documenteert?).
4. RVU-regeling verlengd en drempel verhoogd
De regeling voor vervroegd uittreden (RVU) wordt verlengd en de drempelvrijstelling verhoogd. Daardoor kunnen werkgevers medewerkers met zwaar werk makkelijker eerder laten uitstromen, zonder hoge RVU-heffing.
Waarom dit interessant is voor HR
- Geeft ruimte in strategische personeelsplanning, vooral bij zwaar en fysiek werk.
- Maakt duurzame inzetbaarheid concreter.
- Biedt een oplossing in sectoren met hoge vergrijzing.
Wat kan HR in 2026 doen
- Leg vast welke functies onder “zwaar werk” vallen en bespreek opties met medewerkers.
- Herzie beleid en betrek OR en Finance op tijd.
- Breng financiële impact per doelgroep in beeld.
5. Certificeringsplicht voor uitzendbureaus komt eraan (bereid je in 2026 voor)
Met de Wet toelating ter beschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) wordt de positie van uitzendkrachten beter beschermd. Hoewel de certificeringsplicht pas in 2027 ingaat en verplichte toelating geldt vanaf 2028, is het goed om je in 2026 al hierop voor te bereiden.
Impact voor HR
- Alleen gecertificeerde bureaus mogen straks personeel leveren.
- Kans dat kleinere bureaus de certificering niet halen (met risico op onderbezetting).
- Inleencontracten moeten worden herzien.
Wat je nu kun doen
- Breng alle uitzendbureaus in kaart en check hun certificeringsplannen.
- Leg contractueel vast dat certificering straks een vereiste is.
- Bereid een migratie voor naar bureaus die wél gaan voldoen.
Hulp nodig om dit praktisch te maken?
Wetgeving snappen is één ding. Het zo organiseren dat het werkt in jullie dagelijkse praktijk is iets anders. De HR-coaches van Brilliant Work helpen je graag om dit te vertalen naar heldere keuzes, werkbare processen en communicatie die landt bij leidinggevenden én medewerkers.
Neem contact op via info@brilliantwork.nl voor een vrijblijvend adviesgesprek. Onze HR experts denken graag met je mee. Vaak kun je zelfs een traject starten met behulp van subsidie. Informeer naar de mogelijkheden.
.
