Is het altijd rennen of stilstaan in jouw organisatie?

13 december 2017

Heb je ook een organisatie waar het hollen of stilstaan is? Hoe fijn zou het zijn als je die werkdruk meer zou kunnen spreiden? Veel ondernemers en leidinggevenden zeggen dat het in hun sector niet anders kan, maar dat is lang niet zo vaak het geval als je denkt.

Zie het voorbeeld van een accountancy kantoor. In die branche is het meestal op bepaalde tijden van het jaar heel druk. Het werk was te complex om er een uitzendkracht op te zetten dus had het personeel het sommige maanden razend druk en andere maanden bijna niets te doen.

We gingen samen met de DGA aan tafel zitten om te kijken wat er aan gedaan kon worden. De eerste stap was om (pro)actiever met hun klanten te communiceren en zo vroeg mogelijk aan de klant alle documentatie te vragen i.p.v. te wachten tot het werd ingediend. Hierdoor kreeg het personeel veel meer tijd om de belastingaangiftes te doen. Ook verkochten ze meer diensten aan dezelfde klanten doordat ze de situatie van de klant beter kenden en meer tijd met hen doorbrachten.

De tweede stap was om in de rustige tijden van het jaar specifieke marketing campagnes te voeren. Bijvoorbeeld het verloten van prijzen onder klanten die een potentiële nieuwe klant aanbevolen.

En de laatste stap was dat het kantoor zich meer richten op het verkopen van hun boekhoudkundige service aan de bestaande klanten. Hier verdienden ze niet veel aan, maar door zelf de boekhouding te doen, waren alle financiële gegevens ruim op tijd binnen en heel accuraat verwerkt. Daardoor verliepen de BTW en omzetbelastingaangiftes heel snel en probleemloos. En daar zat wel een goede marge op.

Van te voren dacht de klant dat het niet anders kon, maar juist door samen heel open en creatief aan de slag te gaan kwamen we tot praktische oplossingen die geen extra investering vergden. En dat soort oplossingen kun je niet alleen vinden voor het spreiden van werkdruk, maar bijvoorbeeld ook voor het verlagen ervan. Gewoon, door slimmer te werken.

Lizanne Jakobs
Oprichter Brilliant Work, Bedrijfscoach en adviseur

Zelf ook slimmer werken? Neem contact met ons op!

Meer blog artikelen

28 augustus 2026

10 jaar Brilliant Work: van twijfelend begin tot een team van 20

We bestaan 10 jaar! Wat een feest! Dat is een mooi moment om even stil te staan bij hoe het is begonnen, hoe we tot hier zijn gekomen. En wat ik denk dat de toekomst zal brengen. Het ontstaan Ik heb dertien jaar in Engeland gewoond en ben daar, na de geboorte van mijn oudste…

15 augustus 2026

Podcast | Zaken doen over de grens

Denk je aan exporteren, dan is de kans groot dat je uitkomt bij een land waar je toevallig een keer een klant sprak, of gewoon een goed gevoel bij hebt. Helaas is dit vaak niet de sterkste basis om internationaal te groeien. Het is beter om na te denken over welk land nu echt bij…

21 juli 2026

Nieuwsbrief juli 2026

In deze nieuwsbrief: Wat is jouw bedrijf echt waard? Drie stappen als je een koper of investeerder zoekt. Wat is je bedrijf eigenlijk waard en hoe zorg je dat een koper of investeerder dat ook ziet? Veel ondernemers schatten dat verkeerd in. In dit artikel lees je drie concrete stappen waarmee je je bedrijf aantrekkelijker maakt…